在操作中屡次高抛低吸，估计最近太急躁了。
静下心来，静下心来。
仔细分析，不能做到持有，还是因为没有把握，了解不够透彻。
学习，好好学习！
2009年5月7日星期四
2009.5.7好汉敌不过三泡稀(提醒大家少去天厨妙香)
2009年4月11日星期六
关于清华男生单身率高的理论
摘自tuonene.blogspot.com
今天分析了一下师兄为什么单身的问题，觉得这个模型还是比较普适的，写在这儿，供大家参考。
假设一清华男生对女生的最低标准是A，而觉得自己能够配得上的女生的最高标准为C，显然C>A，而且一般来说是C>>A，假设一个女生 的条件为X，显然并不是X>A，这个男生就会去追。不去追的原因有几个，那就是这里需要一个风险升水，也就是说，只有女生的条件比A要高出一定数量 之后，这个男生才会去追，我们假设这个升水为a，也就是说当X>=A+a(我们设B=A+a)时，该男生就会主动去追求这个女生。还存在另外一种情 况，该男生不会去追这个女生，也就是当X>C时，这时，该男生会觉得自己配不上这个女生，追了也是白追，所以也就不去追了。
从以上分析我们可以得出，只有当X>=B，且X<=C时，(方程一)该男生会主动去追求女生，才会有摆脱单身的可能性。以上的分析适用于绝大 多数男生，对于清华男生来说呢，传统意义上来说，主动性比较差(对于主动追求女生有很强的障碍)，而且其实眼光也不高(可能对于女生方面的自卑感比较 强)，所以会造成B>C，也就是说方程一处于无解状态。导致大量清华男生处于长久单身的境界。Eg.1，假设对于一个男生，他的标准 A=60，C=90，a=35，也就是B=95，永远也无法找到一个X>95，且X<90的。
要解决以上的问题有两个办法，第一是提高C，也就是提高自己的素质，提高自己的条件，另一个办法呢就是降低B，B=A+a,降低B的方法也就是降低自己的择偶底线A，还有一个就是降低风险升水a，换种说法就是，这种男生需要主动出击，而不要做井底之蛙。
理论的补充：
在以上的模型中呢，还存在一个小瑕疵，就是，一个长期与女生接触不多的男生，自己的评判标准并不能非常公正准确。比如，他觉得自己能够配得上的标准最高是 C=80，可是，在现实中，可能这个C=90，这种情况也就是自己低估了的条件。也有可能呢，他觉得一个女生X=90，可是呢，实际情况只有80。那么要 如何消除这种问题呢，答案只有一个，那就是多多地与更多的女生打交道，以此来锻炼自己的眼光和评判标准。
以上的模型都是以男生为主动的。但是在现实生活中，女生有时也会偶尔暗示或许有稍微的主动，那么这又会有怎样的作用呢？假设一个女生主动靠近这个井底之蛙 男 生，那么造成的结果就是降低了风险升水，我们假设女生的主动行为造成的影响为y，那么也就是说风险升水变为a-y，那么方程一变为，X>=B-y，且 X<=C，方程二，要使方程二有解，那么使B-y<=C，也就是说y>=B-C。Eg.2,假设一男生的标准A=60，B=95，C=90， 一个女生的努力造成y=10，那么X满足90>=X>=85时，男生会主动出击。
当然我们还要讨论一下y>=a的情况，也就是说此时B-y<=B-a=A，也就是说方程二的解为B-y<=X<=C，就是说，当中有一部 分解小于A了，但是这也是不成立的，因为我们要知道该男生的最低标准为A，所以这时的最佳解写为max(B- y,A)<=X<=C比较好。Eg.3，一男生标准为A=60，B=95，C=90，而该女生异常主动，y=40，而该女生的分数为55，纵然该 女生如何主动，这个世界上也很难多一对couple的，这种情况下，就只能摆脱该男生降低自己的标准了。
今天分析了一下师兄为什么单身的问题，觉得这个模型还是比较普适的，写在这儿，供大家参考。
假设一清华男生对女生的最低标准是A，而觉得自己能够配得上的女生的最高标准为C，显然C>A，而且一般来说是C>>A，假设一个女生 的条件为X，显然并不是X>A，这个男生就会去追。不去追的原因有几个，那就是这里需要一个风险升水，也就是说，只有女生的条件比A要高出一定数量 之后，这个男生才会去追，我们假设这个升水为a，也就是说当X>=A+a(我们设B=A+a)时，该男生就会主动去追求这个女生。还存在另外一种情 况，该男生不会去追这个女生，也就是当X>C时，这时，该男生会觉得自己配不上这个女生，追了也是白追，所以也就不去追了。
从以上分析我们可以得出，只有当X>=B，且X<=C时，(方程一)该男生会主动去追求女生，才会有摆脱单身的可能性。以上的分析适用于绝大 多数男生，对于清华男生来说呢，传统意义上来说，主动性比较差(对于主动追求女生有很强的障碍)，而且其实眼光也不高(可能对于女生方面的自卑感比较 强)，所以会造成B>C，也就是说方程一处于无解状态。导致大量清华男生处于长久单身的境界。Eg.1，假设对于一个男生，他的标准 A=60，C=90，a=35，也就是B=95，永远也无法找到一个X>95，且X<90的。
要解决以上的问题有两个办法，第一是提高C，也就是提高自己的素质，提高自己的条件，另一个办法呢就是降低B，B=A+a,降低B的方法也就是降低自己的择偶底线A，还有一个就是降低风险升水a，换种说法就是，这种男生需要主动出击，而不要做井底之蛙。
理论的补充：
在以上的模型中呢，还存在一个小瑕疵，就是，一个长期与女生接触不多的男生，自己的评判标准并不能非常公正准确。比如，他觉得自己能够配得上的标准最高是 C=80，可是，在现实中，可能这个C=90，这种情况也就是自己低估了的条件。也有可能呢，他觉得一个女生X=90，可是呢，实际情况只有80。那么要 如何消除这种问题呢，答案只有一个，那就是多多地与更多的女生打交道，以此来锻炼自己的眼光和评判标准。
以上的模型都是以男生为主动的。但是在现实生活中，女生有时也会偶尔暗示或许有稍微的主动，那么这又会有怎样的作用呢？假设一个女生主动靠近这个井底之蛙 男 生，那么造成的结果就是降低了风险升水，我们假设女生的主动行为造成的影响为y，那么也就是说风险升水变为a-y，那么方程一变为，X>=B-y，且 X<=C，方程二，要使方程二有解，那么使B-y<=C，也就是说y>=B-C。Eg.2,假设一男生的标准A=60，B=95，C=90， 一个女生的努力造成y=10，那么X满足90>=X>=85时，男生会主动出击。
当然我们还要讨论一下y>=a的情况，也就是说此时B-y<=B-a=A，也就是说方程二的解为B-y<=X<=C，就是说，当中有一部 分解小于A了，但是这也是不成立的，因为我们要知道该男生的最低标准为A，所以这时的最佳解写为max(B- y,A)<=X<=C比较好。Eg.3，一男生标准为A=60，B=95，C=90，而该女生异常主动，y=40，而该女生的分数为55，纵然该 女生如何主动，这个世界上也很难多一对couple的，这种情况下，就只能摆脱该男生降低自己的标准了。
2009年4月6日星期一
2009年4月1日星期三
愚人节和手机
愚人节
首先祝大家愚人节快乐，其次祝乳头生日快乐！
记得大一的时候，愚人节那天，roto告诉我们这是他的生日，
我一直以为这是个愚人节的玩笑，再看到他婉尔一笑，更加确信这是个愚人节笑话。
到了第二年，他依然坚称4.1是他的生日，我才相信。
怪只怪他的笑容一直如此的淫荡与邪恶。
仔细想想也对，谁会以自己的生日来娱乐大众呢，再说我们也不会给他送生日礼物。
手机
最近新买了一个手机，想起大一的时候一件关于手机的事情。
骡子在大一买了牛b手机，可以录音，还可以把录音作为手机铃声。
那时，“ft，你们怎么这样啊”“不和你玩儿了”是stream的口头禅（为啥都和ft过不去）
不知道用什么方法，我们用骡子的手机录到了stream的口头禅，
并且把他作为了骡子的手机铃声。
某次，骡子去老馆自习，下楼去打水，回来后，发现全馆的人都在看着他。
他那是相当愉快啊，以为大家终于发现他的帅和帅了。
一看手机，才发现有前强嫂的两个未接来电。原来他没把手机调成静音。(社会公德多重要)
骡子只能在大家敬仰的目光中收拾书包回宿舍了，晚上还要去前强嫂那儿跪主板。
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首先祝大家愚人节快乐，其次祝乳头生日快乐！
记得大一的时候，愚人节那天，roto告诉我们这是他的生日，
我一直以为这是个愚人节的玩笑，再看到他婉尔一笑，更加确信这是个愚人节笑话。
到了第二年，他依然坚称4.1是他的生日，我才相信。
怪只怪他的笑容一直如此的淫荡与邪恶。
仔细想想也对，谁会以自己的生日来娱乐大众呢，再说我们也不会给他送生日礼物。
手机
最近新买了一个手机，想起大一的时候一件关于手机的事情。
骡子在大一买了牛b手机，可以录音，还可以把录音作为手机铃声。
那时，“ft，你们怎么这样啊”“不和你玩儿了”是stream的口头禅（为啥都和ft过不去）
不知道用什么方法，我们用骡子的手机录到了stream的口头禅，
并且把他作为了骡子的手机铃声。
某次，骡子去老馆自习，下楼去打水，回来后，发现全馆的人都在看着他。
他那是相当愉快啊，以为大家终于发现他的帅和帅了。
一看手机，才发现有前强嫂的两个未接来电。原来他没把手机调成静音。(社会公德多重要)
骡子只能在大家敬仰的目光中收拾书包回宿舍了，晚上还要去前强嫂那儿跪主板。
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2009年3月25日星期三
2009年3月23日星期一
2009年2月26日星期四
闲话美国银行大佬zz
作者：刘以栋 出处：《21世纪经济报道》 发布时间：2009-2-24 12:12:50
这些在金融市场上翻云覆雨的关键先生们的背后故事美国的银行很多，有八千多家。花旗 (CITI)、摩根大通(JP Morgan)和美国商业银行(Bank of American)可谓其中的庞然大物，每家银行的总资产都在两万亿美元左右。两万亿是个什么概念：目前中国每年的国民生产总值也就3万亿-4万亿美元，美国每年的国民生产总值也就是十三、四万亿美元。
2008年，是美国银行的灾难年。从2007年5月到现在，美国银行业的市值缩水超过2万亿美元，从高点的3万亿美元降到现在的1万亿美元以下。现在资产最大的花旗银行正计划解体，变成两个小银行，应了中国那句“分久必合，合久必分”的老话。
上世纪30年代大萧条以后，美国国会通过了“格拉斯—斯蒂格尔”(Glass-Steagall)法案，把商业银行、投资银行和保险公司分开管理。商业银行归美联储和货币管治办(The Office of the Comptroller of the Currency ，OCC)管，投资银行归证券和交易委员会（Securities and Exchange Commission， SEC ）管，保险公司则归各州的保险部门管。上世纪九十年代，大家似乎都忘记了大萧条时期的痛苦，联合推翻了前述法案，前财长保尔森则是主要推手之一。当时他是投行高盛公司的总裁。现在看来，推翻“格拉斯—斯蒂格尔”法案是一大错误决定，整出这些庞然大物来，既不能倒，又搞不好（Too big to fail and too big to succeed）。
过去这些年，旁观了美国银行的一些事件。现把我道听途说的事写下来，或许可作大家茶余饭后的谈资。
花旗银行的现总裁潘伟迪 (Vikram Pandit) ，原在摩根斯坦利添惠(Morgan Stanley Dean Witter) 工作。那时摩根斯坦利添惠 (Morgan Stanley Dean Witter) 的退休老人正在赶当时的总裁裴熙亮(Philip Purcell)下台。裴熙亮原在添惠公司工作，摩根斯坦利跟添惠合并时，摩根斯坦利的麦晋桁(John Mack)为了表达善意，让裴熙亮先当两年总裁，然后由麦晋桁接替。可惜裴熙亮恋栈不下，整肃麦晋桁的部属，最后逼走麦晋桁本人，把摩根斯坦利添惠搞得一团糟。当时摩根斯坦利添惠的董事会成员征求潘伟迪意见时说，没有什么理由不让裴熙亮当总裁。潘伟迪留下一句名言：哪有什么理由让他当总裁呢？! 从这里可看出，银行总裁也并非都是德才兼备的正人君子。
潘伟迪出于对裴熙亮的行为不满，从摩根斯坦利出走，成立自己的对冲基金。他的对冲基金被花旗银行收购后，潘伟迪被重用。花旗前总裁查尔斯·普林斯 (Charles Prince)下台后，他成为花旗银行现在的总裁。值得一提的是，潘伟迪管理的对冲基金，回报一点都不好，帮客户赔了不少钱。由此可以看出，华尔街的大人物，同样不知道市场的未来走势，只不过人际关系好罢了。
花旗银行前总裁查尔斯 ·普林斯 (Charles Prince)曾留下一句名言：音乐没停时，舞接着跳(When the music stops, in terms of liquidity, things will be complicated. But as long as the music is playing, you've got to get up and dance )。可惜音乐停止时，他没了座位，被赶下了台。这是一个典型的同行竞争问题。大家都知道不对的事，你是否能坚持不做？
花旗银行前执行委员会主席鲁宾(Robert Rubin)，以前是克林顿时期的财政部长。他最近一直狡辩说，花旗现在的烂摊子，跟他毫无关系。人们不禁要问，鲁宾处在那样高的位置上，到底在做什么？如果他什么都没有做，为什么每年要拿几千万美元的薪水？如果参与决策了，那就要负起责任。迫于压力，鲁宾最近终于辞职。
大通银行的总裁詹姆斯·迪蒙(James Dimon), 跟花旗前总裁查尔斯·普林斯，是当年桑迪·威尔(Sandy Weill)收购花旗银行的左膀右臂。据说，詹姆斯·迪蒙当年因没有给桑迪·威尔的女儿一个好位置，而被桑迪踢出花旗银行，不知桑迪现在是否为当年的决定后悔。现在大通的处境可比花旗好多了。这里可以看出，美国也不总是任人唯贤的。
詹姆斯·迪蒙离开花旗银行以后，被聘为第一银行(Bank One)的总裁。第一银行原为俄亥俄州哥伦布市的一家区域性银行，它收购芝加哥的第一芝加哥银行以后，把总部搬到了芝加哥。大通收购第一银行以后，詹姆斯·迪蒙后来变成了大通银行的总裁。詹姆斯·迪蒙有一名言：如果现在就让我当大通的总裁，那么第一银行的收购价格还可以比现在低。也就是说，为了确保他以后能取得总裁位置，他不惜把第一银行低价出售。号称始终把股票持有人的利益放在第一位的大公司总裁，在现实中可能并不总是那样做的。第一银行被收购的溢价(Premium)，比同期被收购的波士顿舰队银行(FleetBoston Bank)的溢价低很多。
收购波士顿舰队银行的美国商业银行，其总裁肯尼思·刘易斯 (Kenneth Lewis)曾被美国银行家报评为年度银行家，成为第一位被该报两度评为年度银行家的人物。有一次刘易斯接受领导的一项重要任务，领导问他何时能动身时，他留下一句名言：你交代完任务后，我就出发。刘易斯行事果断，有点从我做起，从现在做起的味道 (Do right things, right now)。
刘易斯的果断行为，在收购美林公司这件事上，起了负作用。美国商业银行这次收购美林银行过于仓促，并且付价太高 (60% Premium)，显得没有大通银行的詹姆斯迪蒙作风老道。詹姆斯·迪蒙收购拜尔斯恫的价格是如此之低，以致政府都不得不强迫他提高一倍价钱。更何况拜尔斯恫有大约40%的生意是跟大通银行做的，如果它破产，大通也会损失惨重。大通兼并华盛顿互惠时(Washington Mutual)，只取其中的银行部分，扔下总公司的股票和债券持有人不顾，是典型的资本家唯利是图行为。刘易斯现在感到上了美林前总裁塞恩(John Thain)的当，所以最近把塞恩赶出了美国商业银行。
银行职员属于白领阶层，总裁更是高高在上的职位。但美国银行的总裁并非都来自名门望族。第一星银行(Firstar)和美国银行(US Bankcorp)2001年合并时(现为美国第六大银行)，两家银行的总裁是一对亲兄弟(Jack Grundhofer and Jerry Grundhofer)。其父是一位酒保，其母是一位女佣。出身卑微的奥巴马能成为美国总统，期望年轻一代的中国人能大有作为。
这些在金融市场上翻云覆雨的关键先生们的背后故事美国的银行很多，有八千多家。花旗 (CITI)、摩根大通(JP Morgan)和美国商业银行(Bank of American)可谓其中的庞然大物，每家银行的总资产都在两万亿美元左右。两万亿是个什么概念：目前中国每年的国民生产总值也就3万亿-4万亿美元，美国每年的国民生产总值也就是十三、四万亿美元。
2008年，是美国银行的灾难年。从2007年5月到现在，美国银行业的市值缩水超过2万亿美元，从高点的3万亿美元降到现在的1万亿美元以下。现在资产最大的花旗银行正计划解体，变成两个小银行，应了中国那句“分久必合，合久必分”的老话。
上世纪30年代大萧条以后，美国国会通过了“格拉斯—斯蒂格尔”(Glass-Steagall)法案，把商业银行、投资银行和保险公司分开管理。商业银行归美联储和货币管治办(The Office of the Comptroller of the Currency ，OCC)管，投资银行归证券和交易委员会（Securities and Exchange Commission， SEC ）管，保险公司则归各州的保险部门管。上世纪九十年代，大家似乎都忘记了大萧条时期的痛苦，联合推翻了前述法案，前财长保尔森则是主要推手之一。当时他是投行高盛公司的总裁。现在看来，推翻“格拉斯—斯蒂格尔”法案是一大错误决定，整出这些庞然大物来，既不能倒，又搞不好（Too big to fail and too big to succeed）。
过去这些年，旁观了美国银行的一些事件。现把我道听途说的事写下来，或许可作大家茶余饭后的谈资。
花旗银行的现总裁潘伟迪 (Vikram Pandit) ，原在摩根斯坦利添惠(Morgan Stanley Dean Witter) 工作。那时摩根斯坦利添惠 (Morgan Stanley Dean Witter) 的退休老人正在赶当时的总裁裴熙亮(Philip Purcell)下台。裴熙亮原在添惠公司工作，摩根斯坦利跟添惠合并时，摩根斯坦利的麦晋桁(John Mack)为了表达善意，让裴熙亮先当两年总裁，然后由麦晋桁接替。可惜裴熙亮恋栈不下，整肃麦晋桁的部属，最后逼走麦晋桁本人，把摩根斯坦利添惠搞得一团糟。当时摩根斯坦利添惠的董事会成员征求潘伟迪意见时说，没有什么理由不让裴熙亮当总裁。潘伟迪留下一句名言：哪有什么理由让他当总裁呢？! 从这里可看出，银行总裁也并非都是德才兼备的正人君子。
潘伟迪出于对裴熙亮的行为不满，从摩根斯坦利出走，成立自己的对冲基金。他的对冲基金被花旗银行收购后，潘伟迪被重用。花旗前总裁查尔斯·普林斯 (Charles Prince)下台后，他成为花旗银行现在的总裁。值得一提的是，潘伟迪管理的对冲基金，回报一点都不好，帮客户赔了不少钱。由此可以看出，华尔街的大人物，同样不知道市场的未来走势，只不过人际关系好罢了。
花旗银行前总裁查尔斯 ·普林斯 (Charles Prince)曾留下一句名言：音乐没停时，舞接着跳(When the music stops, in terms of liquidity, things will be complicated. But as long as the music is playing, you've got to get up and dance )。可惜音乐停止时，他没了座位，被赶下了台。这是一个典型的同行竞争问题。大家都知道不对的事，你是否能坚持不做？
花旗银行前执行委员会主席鲁宾(Robert Rubin)，以前是克林顿时期的财政部长。他最近一直狡辩说，花旗现在的烂摊子，跟他毫无关系。人们不禁要问，鲁宾处在那样高的位置上，到底在做什么？如果他什么都没有做，为什么每年要拿几千万美元的薪水？如果参与决策了，那就要负起责任。迫于压力，鲁宾最近终于辞职。
大通银行的总裁詹姆斯·迪蒙(James Dimon), 跟花旗前总裁查尔斯·普林斯，是当年桑迪·威尔(Sandy Weill)收购花旗银行的左膀右臂。据说，詹姆斯·迪蒙当年因没有给桑迪·威尔的女儿一个好位置，而被桑迪踢出花旗银行，不知桑迪现在是否为当年的决定后悔。现在大通的处境可比花旗好多了。这里可以看出，美国也不总是任人唯贤的。
詹姆斯·迪蒙离开花旗银行以后，被聘为第一银行(Bank One)的总裁。第一银行原为俄亥俄州哥伦布市的一家区域性银行，它收购芝加哥的第一芝加哥银行以后，把总部搬到了芝加哥。大通收购第一银行以后，詹姆斯·迪蒙后来变成了大通银行的总裁。詹姆斯·迪蒙有一名言：如果现在就让我当大通的总裁，那么第一银行的收购价格还可以比现在低。也就是说，为了确保他以后能取得总裁位置，他不惜把第一银行低价出售。号称始终把股票持有人的利益放在第一位的大公司总裁，在现实中可能并不总是那样做的。第一银行被收购的溢价(Premium)，比同期被收购的波士顿舰队银行(FleetBoston Bank)的溢价低很多。
收购波士顿舰队银行的美国商业银行，其总裁肯尼思·刘易斯 (Kenneth Lewis)曾被美国银行家报评为年度银行家，成为第一位被该报两度评为年度银行家的人物。有一次刘易斯接受领导的一项重要任务，领导问他何时能动身时，他留下一句名言：你交代完任务后，我就出发。刘易斯行事果断，有点从我做起，从现在做起的味道 (Do right things, right now)。
刘易斯的果断行为，在收购美林公司这件事上，起了负作用。美国商业银行这次收购美林银行过于仓促，并且付价太高 (60% Premium)，显得没有大通银行的詹姆斯迪蒙作风老道。詹姆斯·迪蒙收购拜尔斯恫的价格是如此之低，以致政府都不得不强迫他提高一倍价钱。更何况拜尔斯恫有大约40%的生意是跟大通银行做的，如果它破产，大通也会损失惨重。大通兼并华盛顿互惠时(Washington Mutual)，只取其中的银行部分，扔下总公司的股票和债券持有人不顾，是典型的资本家唯利是图行为。刘易斯现在感到上了美林前总裁塞恩(John Thain)的当，所以最近把塞恩赶出了美国商业银行。
银行职员属于白领阶层，总裁更是高高在上的职位。但美国银行的总裁并非都来自名门望族。第一星银行(Firstar)和美国银行(US Bankcorp)2001年合并时(现为美国第六大银行)，两家银行的总裁是一对亲兄弟(Jack Grundhofer and Jerry Grundhofer)。其父是一位酒保，其母是一位女佣。出身卑微的奥巴马能成为美国总统，期望年轻一代的中国人能大有作为。
2009年1月10日星期六
2009年1月6日星期二
2009.1.5 实验设备发生小型“爆炸”
昨天用探针台测试，突然“嘭”的一声，仔细一看，探针台探针中间的爪子没了，瞎了我一大跳啊。
让我想起初中的时候把铜丝塞到220v插头里的景象。
不过这次还好，最后没有造成很大的影响。就探针坏了，不过也要1000刀啊。
以后做事情还是要认真谨慎啊，任何小事情都有可能造成大灾难，
任何事情下面，任何平静的表面下都有可能潜伏着巨大的危机和危险。
一定要小心。
让我想起初中的时候把铜丝塞到220v插头里的景象。
不过这次还好，最后没有造成很大的影响。就探针坏了，不过也要1000刀啊。
以后做事情还是要认真谨慎啊，任何小事情都有可能造成大灾难，
任何事情下面，任何平静的表面下都有可能潜伏着巨大的危机和危险。
一定要小心。
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